Причинами, побудившими нас повести работу, предлагающую создание и восстановление организации производства предприятий, послужили многолетние наблюдения за тем, как наши заказчики, инициативные и целеустремленные одиночки и целые коллективы достигают поставленных целей. Характерным моментом для наблюдений явилось чувство неудовлетворенности, испытываемое этими хорошими специалистами своего дела от результатов работы предприятий.

Предприятия заказчиков были настолько разными по отраслевой или региональной принадлежности, по выпускаемой продукции, статусу и менталитету управлявших ими людей, что поначалу вызывала недоумение схожесть симптомов одолеваемых их «болезней»: нехватка заказов и оборотных средств, простаивающие мощности и ресурсы, низкая рентабельность. При чем, случалось это нередко во время реализации масштабных планов по расширению или модернизации производства, необходимости возврата привлеченных под проект денежных средств. Как правило, причины неурядиц казались руководителям находящимися вовне предприятия, полагая, что внутри все более или менее хорошо, а корень зла заключается то в нерадивости и неподходящем менталитете народа, то в предвзятом отношении контрагентов, нежелающих идти навстречу испытывающему временные трудности партнеру, то в недостаточном внимании государства.

 продолжение...